12月12日至13日，保龄宝公司营销团队举办“向新而生、共塑增长”集中培训。公司全体营销人员以及来自美洲区、保立康销售团队的业务人员齐聚一堂，共同开启为期两天的营销思维与实战能力提升之旅。 当前正值公司系统谋划2026年工作、为新一年营销创新与业绩突破蓄力的关键阶段。面对日益激烈的市场竞争，唯有在能力上“高人一等”、速度上“快人一步”、创新上“先人一招”，才能在市场中赢得主动。 本次培训旨在帮助营销团队进一步开阔视野、提升实战能力，深度挖掘客户需求，从营销端寻找增长突破点，为2026年目标落地奠定坚实基础。 培训围绕“增长战略、问题诊断、体系构建、人才赋能”四大模块展开。特邀讲师以“聚焦战略要素、实现营销高效增长”为主题，通过案例剖析、模型解读、互动研讨等多种形式，带领学员深入理解增长的本质与路径： 增长是最高级的战略 从行业趋势、竞争格局、企业生命阶段等多维度解读增长逻辑； 营销增长方向与策略 人才梯队与营销将军 战略营销工作坊 以真实业务场景为依托，开展市场洞察、策略制定、执行推演等实战训练。 培训过程中，学员积极参与课堂互动，围绕“目标市场模糊”“客户画像不清”“流程效率低下”等典型问题展开热烈讨论。庞老师结合华为、海尔等企业案例，引导学员从“道、法、术、器”多个层面思考营销突破点，强化“以客户成功为中心、以价值创造为纲领”的营销文化认同。 参训学员纷纷表示，本次培训不仅带来了前沿的营销理念和实战方法，更通过结构化工具和场景化推演，帮助团队厘清了业务增长的关键抓手。大家将以此次培训为新的起点，将所学所思转化为实际行动，在2026年的市场中奋力突破、共塑增长！ 此次集中赋能，为营销团队的新赛季补充了弹药，充盈了电量。征程未有穷期，战力已获新生。期待全体同仁将所学所悟，迅速转化为市场突破的锋刃与连接用户的桥梁，以刷新之思维、升级之技能、凝聚之团队，共同决胜下一个巅峰！ 征程再启，未来已来。我们的进化，从不止步。向新而生 共塑增长 | 营销团队充电赋能升级战力